Ο Γιάννης Κουρνιώτης, Group General Counsel και Γενικός Διευθυντής Νομικών Υποθέσεων και Εταιρικής Διακυβέρνησης του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, περιγράφει τον σύγχρονο ρόλο του νομικού συμβούλου στη διαχείριση μεγάλων έργων και τη διασφάλιση της μακροπρόθεσμης ανθεκτικότητας ενός οργανισμού. Αφορμή για τις δηλώσεις αυτές αποτέλεσε η συμπερίληψη του στελέχους στη λίστα GC Powerlist: Greece & Cyprus 2026 του Legal 500.
Ο ρόλος της νομικής στρατηγικής
Στη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ο κ. Κουρνιώτης έχει την ευθύνη για τον συντονισμό των νομικών υπηρεσιών, τη διαμόρφωση της νομικής στρατηγικής και την ενίσχυση του πλαισίου εταιρικής διακυβέρνησης, τόσο στην Ελλάδα όσο και στις χώρες όπου δραστηριοποιείται ο Όμιλος. Κατά τον ίδιο, η νομική υπηρεσία οφείλει να λειτουργεί ως «κιβώτιο ταχυτήτων» και όχι ως φρένο, μετατρέποντας τις επιχειρηματικές ιδέες σε εφαρμόσιμες στρατηγικές με σαφή βήματα και ασφάλεια δικαίου.
Βασικό ζητούμενο της στρατηγικής αυτής είναι η απορρόφηση των αλλαγών χωρίς να διαταράσσεται η συνέχεια των υπηρεσιών, οι συμβατικές υποχρεώσεις και η εμπιστοσύνη των χρηστών, του Δημοσίου και των χρηματοδοτών. Η ανάγκη αυτή καθίσταται ιδιαίτερα κρίσιμη στον τομέα των παραχωρήσεων αυτοκινητοδρόμων, όπου η λειτουργία των υποδομών πρέπει να παραμένει αδιάλειπτη.
Ανθεκτικότητα και θεσμική μνήμη
Αναφερόμενος στην έννοια της ανθεκτικότητας, ο κ. Κουρνιώτης υπογραμμίζει ότι αυτή «δεν χτίζεται την ώρα της κρίσης, αλλά τότε αποκαλύπτεται». Στο πλαίσιο αυτό, δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη διάχυση της γνώσης εντός του οργανισμού. Σύμφωνα με τον ίδιο, οι ταχέως αναπτυσσόμενοι όμιλοι πρέπει να αποφεύγουν την εξάρτηση από περιορισμένο αριθμό προσώπων που συγκεντρώνουν την τεχνογνωσία.
Αντίθετα, προκρίνει τη δημιουργία δομών που θα επιτρέπουν τη διατήρηση και τη μεταφορά της θεσμικής μνήμης, διασφαλίζοντας ότι ο οργανισμός διαθέτει τα απαραίτητα εργαλεία για να ανταποκριθεί στις προκλήσεις της αγοράς και να υποστηρίξει την ανάπτυξή του σε βάθος χρόνου.
